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会社が終わります
- 2009-06-26 (金)
- その他
今勤めてるIT系の会社が7月で終わります。
「終わる」と書いたのは厳密には倒産ではないからです。
これ以上会社を続けていく資金はないけど、倒産したら社長個人に負債がのしかかってくるらしく、実質的に会社は営業を止めるけど、書類上は存続するということみたいです。
株式会社はその負債を返済する責任は社長個人まで及ばないはずなんですけど、銀行から資金を借りる際に社長個人が保証人になってたんでしょう。
しかし、名前さえ残ってれば良いなんてそんな抜け穴みたいなことが許されるんですかね。銀行も遊びでやってるわけじゃないはず。
どんな会社だったかという話をしますと、
少数精鋭でWeb系の自社サービスを開発、運営してる会社ということで、2年ちょっと前に入社しました。
しかし入ってみると、既存の社員はどう考えても少数精鋭などではなく、少数の素人”しかいない”状態でした。
誇張ではなく、本当に「Outlook Expressでメールの送受信ができます!」程度のレベルの人しかいませんでした。
唯一、経理のバイトの子だけが経理としてはプロレベルでした。
なんでそんな素人ばかりになってしまったのか。
元々オーナー社長はITとは全く関係のない別の業界で会社をやってました。
しかし経営が悪化し、業界の先行きが不透明になっていく、そんな中で「ITなら楽して稼げる」と勘違いした社長が今の会社を始めた訳です。
未だに「ITなら楽して稼げる」と思ってる節があるのが滑稽というか学習能力が無いというか。
今ITで楽できるのは数十億〜数百億の資金を持ってる出資者か、ビジネスのセンスを持つプログラミング言語をネイティブランゲージのごとく読み書きできるプログラマだけだと思います。
まぁ、そんな中で今の会社の初期メンバーはそのオーナー社長の元々の会社、要は全く別の業界から連れて来た人たちばかりでした。
これが素人ばかりになってしまった理由です。
会社で持ってた比較的大規模なWebサービス(システムの仕組みとして大規模なだけで、利用者数的には全然大規模じゃないです)は、僕が入社する1年前くらいに作られたらしいのですが、そんな素人集団でどうやってWebサービスを作ったのかというと、もちろん外注です。
入社してかなり経ってから知ったのですが、その外注でかなりお金がかかり、大きな負債を抱えたらしいです。
(そりゃド素人が外注に丸投げすればコストはかなり高くつくよな〜)
なので僕が入社した時にはすでに会社に莫大な借金があったことになります。
当時はそんなこと一切聞かされなかったし、一切知りませんでしたけど。
構築に莫大なお金がかかったそんなWebサービスですが、既存のサービスの二番煎じでさえなくて(あえて言えば百番煎じぐらいでしょうか)、全くと言っていいほど収益がありませんでした。
ぶっちゃけると年間数千円で、「これじゃ社員の給料にもならない」というレベルを遥かに超越してました。
当時の社員数10人弱で年間売り上げ数千円とかどんだけw
もちろんほかの仕事もやってたのでトータルで数千円ではないですけど、社員の給料分も全く稼げてなかったのは事実です。
これじゃイカンということで、僕が入社してから約半年間の間に、既存のIT向きのスキルを持ってない人たちをリストラし、IT向きのスキルを持っている人を雇用しようという動きがありました。
これは当時入社したばかりの僕が特に提案した訳ではないですが、社長や管理職の人が僕を見て「IT系の人材はこうあるべき」というのを知ってしまったからというのも理由の一つだと思います。
そりゃ、「Outlook Expressでメールの送受信ができます!」という人と前職がSIerで「Linux/Unixサーバをコマンドで構築・管理して、プログラム書いて、色んな技術的問題に柔軟に対応して、ちゃんとコミュニケーションできます!Outlook Express?ああ、デフォルトでSMTP AuthにならないクソなMUAね。」という人を比べればそうなるわなと。
前者と後者で給料変わらなかったですし。
そんなこんなで今から1年以上前に、管理職含め当初の素人メンバーは文字通り一人もいなくなりました。
そうなっていく過程で、「最初の一歩目から方向を間違ってる自社Webサービス」を捨て、とりあえずWebサイト/システムの受注開発系に次第にシフトしていきました。
会社としてこれ以上お金をかけられなかったですし、新たなWebサービスを開発するにしても、構築・運用できるスキルのある人は依然として僕一人で、そんなんだったら会社でやる意味ないので。
(ほかのスキルのある人は、いわゆるWebデザイナと呼ばれる人たちです。センスはさておきその技術は僕にもあります。)
受注開発は顧客を一から開拓する必要があったので最初は厳しかったのですが、社長以外のみんなでがんばり、どんどんお客さんも増えていき、ギリギリ社員の給料分は稼げるようになりました。
(社長は別の会社で忙しいのか、何かしら重要な経営判断をくだすわけでもなく、ほとんど今の会社に顔を出しませんでした。)
しかし、社長は詳しくは説明してくれませんが、会社の借金の返済などでそれでも全然稼ぎが足りなかったみたいで、会社運営を止めるということになりました。
(なんかそういう不透明さが士気の低下を招くんだよなー。だいたい社員に説明できないことは最初からするなよと。)
IFの話は無意味ですが、もし僕が入社したときに会社ができたばかりだったら、会社の借金も無いし、社長が詳しく語ってくれない謎のしがらみも無いし、多少の借り入れは発生したにしろ、まだまだ存続できた会社だったと思います。
こんなこと書きながらも、特に会社や社長を恨んだりはしてません。
給料は少ないながらもちゃんと払ってくれてました(給料の額は最初に僕自身が了承したこでもあります)し、給料以外の待遇はかなり良かったので。
多くは反面教師からですが、色々学ぶこともできましたし。
ただ、問題なのは会社が終わって「ハイ終わり」じゃないところです。
今の会社は小規模ながら自社でサーバーのホスティングをやっていて、会社を止めると同時にサーバーも止めるとお客さんに迷惑がかかるので、その管理者だった僕が個人的に引き継ぐことになりました。
利用中のお客さんも了承済みです。
サーバーの管理には手間がかからない(手間がかからないように構築してる)し、いくらかお金も入るなら悪くないなと思ってるところですが、しかしこういう場合って、社長などが責任を持って受け入れ先の会社を探すなりするのが普通じゃないですかね?
決裁権があれば僕が受け入れ先探してもいいんですけど、多分お金は一文も出ないから無理だろうな。
やっぱ社長が自分の会社のビジネスについて分かってないのは論外ですよ。
分かってないなら分かってる人に権限を与えないと。
(とは言いつつも、他人の会社の経営判断はあまりしたくないですが)
分かってない人がすべての権限を持ってて、何の経営判断もしないとか、楽して稼ぎたいのは分かるけど、最初から楽し過ぎだろと。
まぁ、一度外注で失敗してるから気持ちは分からなくはないけど。
個人的な今後のことは、まだ悩んでる真っ最中です。
独立するのか就職するのか。
理想としては独立なんですけど、しかしそれは食っていければの話で。
期間限定で自分を試してみるしかないかなと思ってるところです。
個人で作ったWebサービスがそこそこ収益を上げてるし、サーバーの管理費ももらえるし、あとプラスアルファがあれば結構安泰じゃね?とか思ったりもするのですが、多分ビジネスの世界は、僕が今まで相手をして来たプログラムやシステムとは違う難しさがあるはずで、慢心は禁物です。
あと、個人の開発プロジェクトが同時進行しすぎて停滞してるのでその辺も管理してくれる人がいると助かるんですけどね。
「終わる」と書いたのは厳密には倒産ではないからです。
これ以上会社を続けていく資金はないけど、倒産したら社長個人に負債がのしかかってくるらしく、実質的に会社は営業を止めるけど、書類上は存続するということみたいです。
株式会社はその負債を返済する責任は社長個人まで及ばないはずなんですけど、銀行から資金を借りる際に社長個人が保証人になってたんでしょう。
しかし、名前さえ残ってれば良いなんてそんな抜け穴みたいなことが許されるんですかね。銀行も遊びでやってるわけじゃないはず。
どんな会社だったかという話をしますと、
少数精鋭でWeb系の自社サービスを開発、運営してる会社ということで、2年ちょっと前に入社しました。
しかし入ってみると、既存の社員はどう考えても少数精鋭などではなく、少数の素人”しかいない”状態でした。
誇張ではなく、本当に「Outlook Expressでメールの送受信ができます!」程度のレベルの人しかいませんでした。
唯一、経理のバイトの子だけが経理としてはプロレベルでした。
なんでそんな素人ばかりになってしまったのか。
元々オーナー社長はITとは全く関係のない別の業界で会社をやってました。
しかし経営が悪化し、業界の先行きが不透明になっていく、そんな中で「ITなら楽して稼げる」と勘違いした社長が今の会社を始めた訳です。
未だに「ITなら楽して稼げる」と思ってる節があるのが滑稽というか学習能力が無いというか。
今ITで楽できるのは数十億〜数百億の資金を持ってる出資者か、ビジネスのセンスを持つプログラミング言語をネイティブランゲージのごとく読み書きできるプログラマだけだと思います。
まぁ、そんな中で今の会社の初期メンバーはそのオーナー社長の元々の会社、要は全く別の業界から連れて来た人たちばかりでした。
これが素人ばかりになってしまった理由です。
会社で持ってた比較的大規模なWebサービス(システムの仕組みとして大規模なだけで、利用者数的には全然大規模じゃないです)は、僕が入社する1年前くらいに作られたらしいのですが、そんな素人集団でどうやってWebサービスを作ったのかというと、もちろん外注です。
入社してかなり経ってから知ったのですが、その外注でかなりお金がかかり、大きな負債を抱えたらしいです。
(そりゃド素人が外注に丸投げすればコストはかなり高くつくよな〜)
なので僕が入社した時にはすでに会社に莫大な借金があったことになります。
当時はそんなこと一切聞かされなかったし、一切知りませんでしたけど。
構築に莫大なお金がかかったそんなWebサービスですが、既存のサービスの二番煎じでさえなくて(あえて言えば百番煎じぐらいでしょうか)、全くと言っていいほど収益がありませんでした。
ぶっちゃけると年間数千円で、「これじゃ社員の給料にもならない」というレベルを遥かに超越してました。
当時の社員数10人弱で年間売り上げ数千円とかどんだけw
もちろんほかの仕事もやってたのでトータルで数千円ではないですけど、社員の給料分も全く稼げてなかったのは事実です。
これじゃイカンということで、僕が入社してから約半年間の間に、既存のIT向きのスキルを持ってない人たちをリストラし、IT向きのスキルを持っている人を雇用しようという動きがありました。
これは当時入社したばかりの僕が特に提案した訳ではないですが、社長や管理職の人が僕を見て「IT系の人材はこうあるべき」というのを知ってしまったからというのも理由の一つだと思います。
そりゃ、「Outlook Expressでメールの送受信ができます!」という人と前職がSIerで「Linux/Unixサーバをコマンドで構築・管理して、プログラム書いて、色んな技術的問題に柔軟に対応して、ちゃんとコミュニケーションできます!Outlook Express?ああ、デフォルトでSMTP AuthにならないクソなMUAね。」という人を比べればそうなるわなと。
前者と後者で給料変わらなかったですし。
そんなこんなで今から1年以上前に、管理職含め当初の素人メンバーは文字通り一人もいなくなりました。
そうなっていく過程で、「最初の一歩目から方向を間違ってる自社Webサービス」を捨て、とりあえずWebサイト/システムの受注開発系に次第にシフトしていきました。
会社としてこれ以上お金をかけられなかったですし、新たなWebサービスを開発するにしても、構築・運用できるスキルのある人は依然として僕一人で、そんなんだったら会社でやる意味ないので。
(ほかのスキルのある人は、いわゆるWebデザイナと呼ばれる人たちです。センスはさておきその技術は僕にもあります。)
受注開発は顧客を一から開拓する必要があったので最初は厳しかったのですが、社長以外のみんなでがんばり、どんどんお客さんも増えていき、ギリギリ社員の給料分は稼げるようになりました。
(社長は別の会社で忙しいのか、何かしら重要な経営判断をくだすわけでもなく、ほとんど今の会社に顔を出しませんでした。)
しかし、社長は詳しくは説明してくれませんが、会社の借金の返済などでそれでも全然稼ぎが足りなかったみたいで、会社運営を止めるということになりました。
(なんかそういう不透明さが士気の低下を招くんだよなー。だいたい社員に説明できないことは最初からするなよと。)
IFの話は無意味ですが、もし僕が入社したときに会社ができたばかりだったら、会社の借金も無いし、社長が詳しく語ってくれない謎のしがらみも無いし、多少の借り入れは発生したにしろ、まだまだ存続できた会社だったと思います。
こんなこと書きながらも、特に会社や社長を恨んだりはしてません。
給料は少ないながらもちゃんと払ってくれてました(給料の額は最初に僕自身が了承したこでもあります)し、給料以外の待遇はかなり良かったので。
多くは反面教師からですが、色々学ぶこともできましたし。
ただ、問題なのは会社が終わって「ハイ終わり」じゃないところです。
今の会社は小規模ながら自社でサーバーのホスティングをやっていて、会社を止めると同時にサーバーも止めるとお客さんに迷惑がかかるので、その管理者だった僕が個人的に引き継ぐことになりました。
利用中のお客さんも了承済みです。
サーバーの管理には手間がかからない(手間がかからないように構築してる)し、いくらかお金も入るなら悪くないなと思ってるところですが、しかしこういう場合って、社長などが責任を持って受け入れ先の会社を探すなりするのが普通じゃないですかね?
決裁権があれば僕が受け入れ先探してもいいんですけど、多分お金は一文も出ないから無理だろうな。
やっぱ社長が自分の会社のビジネスについて分かってないのは論外ですよ。
分かってないなら分かってる人に権限を与えないと。
(とは言いつつも、他人の会社の経営判断はあまりしたくないですが)
分かってない人がすべての権限を持ってて、何の経営判断もしないとか、楽して稼ぎたいのは分かるけど、最初から楽し過ぎだろと。
まぁ、一度外注で失敗してるから気持ちは分からなくはないけど。
個人的な今後のことは、まだ悩んでる真っ最中です。
独立するのか就職するのか。
理想としては独立なんですけど、しかしそれは食っていければの話で。
期間限定で自分を試してみるしかないかなと思ってるところです。
個人で作ったWebサービスがそこそこ収益を上げてるし、サーバーの管理費ももらえるし、あとプラスアルファがあれば結構安泰じゃね?とか思ったりもするのですが、多分ビジネスの世界は、僕が今まで相手をして来たプログラムやシステムとは違う難しさがあるはずで、慢心は禁物です。
あと、個人の開発プロジェクトが同時進行しすぎて停滞してるのでその辺も管理してくれる人がいると助かるんですけどね。
結局ソクラテスは偉大だという話
- 2008-11-13 (木)
- その他
零細プログラマの明日は明るい – ねこかわいい
でもさー、ぶっちゃけ上流工程って下流工程がわかってないとできないんだよね。だからいわゆるSIの上流工程の人たちが作った資料って実際のところ、例えば俺たちがエンドクライアントから直接ヒアリングしたメモ書きとエクセル方眼紙の画面仕様書よりも圧倒的に価値が無いんだよね。だから実質上流工程そのものも俺たち零細開発会社がやってるようなもんなんだけどね。え? SIの担当者はなにやってるって? デバッガだよ。とりあえず動くようになったら適当に「できましたー」ってメール入れて、異常系を一生懸命見てもらうんだよ。もちろん、こっちの開発スタイルが提案できるところならそんなひどい仕打ちはしないけどさ、意味もわかってないのに仕切りたがるんだからそうやってあしらうしかないじゃん!
上流をデバッガにするってのは自分もよくやりましたw
自分は基本的にテストファーストで開発するので完成品のバグは少ないですが。
て、言い切っていいのか(汗
ちなみに、以前SIerで働いてたとき、その会社ではソフトウェアの品質を上げるため
コードの行数に応じたバグ発見数を規定していました。
例えば1万行のプログラムからは最低100個のバグを発見し(潰さ)なければリリースしない。みたいな。
しかし、僕が作ったプログラムにバグが少なくて規定を満たせないので、テスターから報告を受けたリーダーにバグを入れてくれと頼まれたことがあります。
まぁバグを入れたあとにすぐ潰すから最終的なプログラムには問題ないといえば問題ないのですが、変えるべきはその変な規定の方だろと思い、辞めようと思った理由の一つになったわけです。
下流が分かってないと瞬時にコスト(人間の開発コストからコンピュータの計算コストまで含め)が判断できないですからね。
下流工程が分かってないのに上流工程をやるってのはどんな気分なんでしょうね。
想像を絶します。
俺? なんでもやるよ! 静的言語、動的言語の使い分けはもちろんHTML, CSSもプロのデザイナには到底及ばないもののおためごかしのデザインでクライアントが見てまあとりあえず納得してもらえるくらいのものは作るし、画像加工だってお手の物ですよ! ぶっちゃけウェブ専業のデザイン会社に外注で出して出来上がったものより、俺が作ったほうが圧倒的に質が高かったりするものも多いんだよね! gif画像に、どうみてもjpg圧縮が原因と思われるノイズがあったり。どうやら奴ら、拡張子を変更すれば勝手に画像形式が変わってくれると思ってるらしいんだよね。そんな連中に「ウェブデザイナ」なんて肩書きを許すんだから、ウェブデザイナの給料がいつまでもあがらないのはある意味しょうがないよね。まあ、ウェブデザイナが俺たち零細プログラマと対等になりたかったらせめて、とりあえずで動くjs、phpにサーバ構築、HTML、CSS タグ打ち、ドット絵、Flashからアフターエフェクトまでの動画編集、あと基礎知識としてDTPくらいは広く浅く知っておくべき。もちろん色彩検定くらいは持ってるどころか「あんなもの取るだけ無駄」といいつつ色についてさまざまな薀蓄をとめどなく垂れ流せるようになってくれなきゃね!? 世の中の零細プログラマにはそれくらい広い範囲の技術を一人でカバーしている人がわんさかいます。photoshopが使えるただの人、dreamweaverが使えるただの人が月給12万円なのはなんの不思議もありません。
自分もカバーする技術の広さ(そして浅さw)にはほんの少しばかり自信があります。
内容にはほぼ同意なのですが、これは出来る人の視点であることを忘れてはいけないと思います。
それと同時に、photoshopが使えるただの人、dreamweaverが使えるただの人が出来ない人であることを自覚することも忘れてはいけないと思います。
CSSとHTMLがちょっと書けるだけのただの人が一流のクリエータ気取りなんてことが結構ありますからね。
自分の経験上では、技能が少ない人ほどそういう勘違いをしてる割合が多い気がします。
そういう自分は?というと、以前、技術者が200人ほどいた会社に居たことがあるので、自分の技術レベルは客観的に分かってるつもりです。
それに色んな事を勉強してると、その世界の第一人者とか天才とかの情報に触れる機会が否応なく訪れてしまうわけで、そういう偉人と自分とを比べると、とてもとてもx1G一流気取りなんかできません。
リトルビッグプラネット
- 2008-10-04 (土)
- その他
ベータテスターに当選しまして、といってもほとんど全員当選してるんではないかと思ったりもしますが、
リトルビッグプラネットやっております。
いやぁずいぶん長い間待ってたような気がします。
ベータの内容も、体験版とかじゃなくほぼ製品に近い状態だと思われるくらい充実しています。
まぁ、だからベータなんでしょうけど。
しかし、ステージエディットをしてみた感じでは、ずいぶん前に公開されていたプレイ動画からは妙な世界観が付加された以外はあまり変わってないような気が。
ここまで自由度が高いと、バグとりが大変なのかもしれません。
にしてもエディタが秀逸です。
それこそ職人と呼ばれる人以外でも思い通りのものが作れるんではないかと。
どっちかというとネックになるのは操作性より自分自身のイマジネーションの貧相さですね。
軽く絶望しますw
とりあえず、迷路とドミノは作ってみたいと思います。
Amazon EC2でWindows Server!?
- 2008-10-02 (木)
- その他
またもやAWSからのメールを見逃していたのですが(といっても昨日の夜に届いてたらしい)、
なんとAmazon EC2が今秋、Windows Serverに対応するよって内容でした。
こりゃ驚いた!
これはテンション上が・・・りませんが、気になる点がいっぱいあります。
やっぱりコマンドじゃなくてリモートデスクトップで操作する感じになるのでしょうか?
ライセンスはどうなるんでしょう?
現状は1時間1ドル0.1ドルですが、AmazonとMSが提携し1時間2ドル0.2ドルとかでライセンス料などの初期費用がいらないとなれば、Amazonグッジョブですね。まぁ、Windows Serverは懲り懲りなんで真面目な用途には使いませんが。
ASP.NETerには福音なんでしょうね。(元ASP.NETerの遠い目)
にしても、メールの最後がかっこいい。
「私たちのゴールは、あなたがアプリケーションを構築するのに必要な全てのOS、データベース、プログラミングモデルを、我々のクラウドコンピューティングプラットホームでサポートすることだ」
コレ読んで、正直鳥肌が立ちました。
Amazonカッコイイ。
シティカードと提携して発行してたAmazonカードは今年の12月15日で使えなくなることが決定して涙目ですが。
メインで使ってたのにorz
まぁ、コストの問題が無ければ、試しに使ってみてもいいかなぁなんて思います。
Windows Server 2003までしか経験ないですし。
2008/10/27追記
Amazon EC2の料金の表記に間違いがありましたので修正しました。
また、早くも今現在EC2でWindows Serverが使えるようになっているようですが、料金はsmallインスタンス1時間で0.125ドルと、予想よりかなり安かったです。
Nanoって何Nano?
- 2008-09-25 (木)
- その他
多和田新也のニューアイテム診断室
デュアルコアAtom搭載Mini-ITXマザー
「Intel D945GCLF2」
Atom230(D945GCLF)とAtom330(D945GCLF2)、Nano(Nano L2100+CN896+VT8251か?)の
3CPUのベンチマーク結果が色々載っててかなり充実してます。
VIAはPC1500で見切りをつけてから全く追ってなかったので、
Nanoというシリーズが出てることを知らなかったのですが、
ベンチ結果を見る限り、Nano L2100結構よさそうですね。
・・・
て、危うく騙されるところでした。
他所でNano L2100について調べたら、TDPが25Wもあるらしい。
アホか。
何でAtomと比べてんだw
TDPの定義は各社微妙に違うといった問題はありますが、
Atom230の6倍、Atom330の3倍もTDPが高いのに、
いい勝負してるってのはどうよ?って感じです。
やっぱダメだVIA。
以上を踏まえてもう一度ベンチを見直すと、
Nanoが可哀相な子に見えてきますw
妙にシングルスレッドのベンチ(3Dのベンチ含む)が多いなぁと
不思議に思ってたんですよ。
ベンチだからシングルの性能も載せるのは意味がありますが、
シングルスレッドじゃないとAtom330には太刀打ちできないですからね。
TDP3倍もあるのに。
だいたい、あのクラスのCPUはシングルスレッドでCPUぶん回す用途には
あまり使われないと思うんですけど。
HDDテストの項目で面白いことが書いてあります。
HDDテストは全般に誤差が大きい傾向にあるが、
各テスト結果で大きな差が付いている部分は少ない。
一部でNano環境のアクセス速度がストンと落ちている部分があり、
目立つところではSandraの書き込みテストの性能が大きく劣っている。
ただ、PCMark05の書き込みテストでは悪くない性能を見せており、
ドライバ側のライトキャッシュの実装が不安定などの理由で、
性能が安定しない可能性はありそうだ。
Atom両環境の安定感は評価できるが、
極端に善し悪しが出ているとも言い切れない結果だ。
何か苦しいですねw
Nanoでの性能の落ち込みは、不安定とか偶然とかソフトウェアの問題とか
そういうものじゃなく、そもそも100%の性能で
その程度だと認識しておいたほうがいいです。
VIAってのはそんなものです。PC1500で痛い目を見ましたからw
最後に消費電力の項目ですけど、
今まで散々CPUにフォーカスした書き方なのに、
消費電力はシステム全体での計測です。
まぁ、個人レベルではシステム全体でしか消費電力は計測できないし、
実運用時の全体の消費電力が分かるからいいんですけど、
Atomについては230から330で、4Wから8Wに倍増(または上昇)という
書き方で3回も書いてるのに対し、
NanoのTDPが25Wだなんて1回も書いてないですからね。
TDPが25Wもあるなら、同じTDP25WどうしCore 2 Duo P9500あたりと比較するべきだと思うんですけど。
まぁ、Nanoのボード全体の実売価格がどれくらいになるかってところですね。
まぁ、Atomももっとチップセットも含めて省電力化して欲しいところではあります。
で、なんでこの記事に食いついたのかと言うと、
実はとあるルートからD945GCLF2を入手し、使ってみてる最中なのです。
まぁ、普通に市販されてるものなので全然すごいことじゃないです。
とりあえず、Noah800の20pinで動作しています。
ちょっと不安ではありますが、フルロード時でも特に
問題は出ませんでした。
余ってた2GBのメモリと80GBの3.5インチHDDを組み合わせて、
Vista Ultimateを入れています。
80GBのHDDはちょっと古いので動作音がガリガリとうるさいですが、
Vistaの何とかインデックスで5.3をマークするなど結構速いです。
全体の何とかインデックスは2.8。詳細は上から
プロセッサ:4.3
メモリ:4.3
グラフィックス:3.4
ゲーム用グラフィックス:2.8
プライマリハードディスク:5.3
でした。
やっとタンスの肥やしになりかけてたVistaを活用することができました。
このシステムにMonsterTV HDUSをつないで地デジ録画してみたりしています。
タンスの肥やしになりかけてたMonsterTV HDUSもやっと活用することができました。
モニタの解像度が1680×1050しかないので”フル”ではないですが、
全画面表示で地デジを見ながら録画しても、特にコマ落ちしたりする様子はありません。
この辺は、シングルコアのD945GCLFから順当に進化してますね。
擬似ではありますが4コアなので、タスクマネージャを見るのがちょっと楽しいです。
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